들어가며 2024년을 한 문장으로 표현하자면 작은 시도를 반복하고, 그 안에서 꾸준히 의미를 찾아간 한 해였다. 평소 일정을 , , , , 항목으로 나눠 관리하기에 회고도 동일한 분류로 진행했는데 적다 보니 각 항목별 분량이 너무 길어져 기술 블로그에선 , 항목 위주로 작성하고 나머지 항목은 일상 블로그에 적어봐야겠다. Work 출퇴근 담당 스쿼드에서의 1년 출퇴근 기능을 담당하는 스쿼드에 소속된 만큼 1년 내내 , , 등 출퇴근 기능에 집중했다. 기존의 출퇴근 기능은 모두 legacy 스택인 JSP로 이루어져 있어 작은 기능이 추가되더라도 연관된 부분을 React로 만들어 iframe으로 띄우거나 관련된 페이지를 React로 새로 만드는 방식으로 마이그레이션했기에 기존 기능에 살을 붙이는 고도화 프로젝트도 내겐 매번 신규 프로젝트처럼 다가왔다. 출퇴근 관리는 인력 관리 솔루션인 우리 서비스의 핵심 기능이기도 하고, 실제로 대부분의 고객이 사용하고 있어 이번에 손을 대면 핵심 …

들어가며 소속되어있는 Discord 기반 프론트엔드 개발자 커뮤니티 에선 반기마다 이란 이름으로 밋업 행사를 진행했는데, 첫 번째 행사에선 참가자로, 세 번째 행사에선 기술 세션 발표자로서 참가했다. (발표했던 내용) 밋업에 참가할 때마다 커뮤니티에 내적 친밀감이 생겨 좀더 적극적으로 참여하게 되었고, 특히 실무에서 겪은 문제 해결 경험을 바탕으로 한 기술 발표를 준비하며 스스로 많은 동기부여를 받기도 했다. 어느 덧 2024년 하반기에 진행될 4번째 밋업 행사를 함께 준비할 기획단 모집 공고가 올라왔고 이전 참석에서 받았던 긍정적인 자극을 참가자분들게 돌려드리고 싶단 마음에 망설임없이 참여 의사를 밝혔다. 결과적으로 총 32명 정도가 참석하는 밋업 행사를 함께 기획하고, 운영해보게 되었다. 담당 역할 커뮤니티 빌더분께서 기술 세션 피드백을 위주로 총괄을 맡기로 하고, 차례차례 (사진의 왼쪽부터) 공간 대여 담당자, 식사 및 다과 담당자 분이 정해졌다. 나는 다른 한 분과 함께…

들어가며 2023년 인프콘에 참석했을 때 진유림님의 팀플레이어 101: 팀의 성공을 위해 달리는 메이커 되기 세션을 들었었다. 세션은 청중에게 팀플레이어가 되기 위한 몇가지 액션 아이템을 제안하는 것으로 마무리 되었는데, 내게는 그 중 하나인 동료들의 멋진 행동을 모아보고 나의 액션 아이템으로 만들기가 기억에 남았다. 그렇게 1년 정도가 지났고, 돌이켜보니 나도 모르게 동료분들의 멋진 행동을 남몰래 머릿속에 저장하고 나름대로 따라하고 있더라. 동료의 멋진 행동들을 동료평가의 긍정적인 피드백으로 적어낸 적은 있지만 내게 어떤 영향을 미쳤는지, 내 공간에 기록해 본 적은 없는 것 같아 적어보는 글. 딱 1년이 지났으니 정리하기 좋은 시점이다! 지시 대명사 줄이기 - 스쿼드 기획자님으로부터 개인적으로 업무적인 커뮤니케이션에선 ‘알잘딱깔센’으로 두루뭉술한 내용도 센스있게 알아듣는 것보단, 최대한 정확한 전달이 필요하다고 생각하는 편이다. 그 중 하나로, 대화 참여자들이 모두 같은 화면을 …

들어가며 7월부터 주 5일, 하루 30분씩 개발 탐구를 하는 시간을 가져보자라는 습관 만들기를 시작했고, 5일을 채우지 못할 때가 있어도 느슨하게 지속해나가고 있다. 매일 사용하는 React와 더 친해져보고 싶다는 생각이 들어 내부 구현에 대한 아티클을 하나 둘씩 찾아 읽어보다가 이미 유명한 Dan abramov의 블로그의 글 A Complete Guide to useEffect에서 useEffect는 lifecycle보다는 data의 동기화 메커니즘으로 바라보아야 한다는 문장에 제대로 꽂혔다. To get productive, you need to “think in effects”, and their mental model is closer to implementing synchronization than to responding to lifecycle events. 그 전까진 useEffect는 대략 lifecycle, dependency에 따라 실행된다라고 뭉뚱그려 알고있던 …